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深圳市建藝裝飾集團有限公司

法定代表人：

企業資質：國家建設部頒發的建筑裝修裝飾工程專業承包一級企業、甲級設計單位；建筑幕墻工程專業承包一級企業、甲級設計單位；電子與智能化工程專業承包二級企業；建筑機電安裝工程專業承包二級企業；城市園林綠化二級企業；防

聯系電話：*******

經營范圍：承接高端酒店、寫字樓、大型公共建筑等公共裝飾工程以及住宅精裝修工程的設計和施工業務

經營地址：福田區振興路3號建藝大廈18、19層

企業性質：

所屬行業：建筑安裝

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　　深圳市建藝裝飾集團股份有限公司創辦于1994年，是國家建筑裝飾施工一級企業、甲級設計單位，幕墻施工一級企業、甲級設計單位，企業施工資質包括內外裝飾、智能化、機電設備、防腐保溫和鋼結構等。建藝集團原來屬國有企業，2006年經深圳市國資委批準脫離國有體系，改制為民營股份制企業。經過20多年的發展，從年產值僅有5000萬的小公司發展成為年產值20億以上，在全國擁有20個區域公司和四個全資控股的集資源、科技建材、工業園基地的大規模企業集團。

　　作為中國建筑裝飾行業的領軍企業，建藝裝飾集團連續10年進入中國裝飾百強企業、近四年進入百強前十名、連續六年進入廣東省500強企業和廣東省優秀企業、廣東省自主創新企業、深圳市百強企業、深圳市知名品牌企業等。建藝裝飾集團是中國建筑裝飾協會副會長單位、廣東省建筑業協會副會長單位、廣東省中小企業促進會副會長單位、廣東省客家商會常務副會長單位、廣東省企業聯合會及企業家協會常務理事單位、深圳市企業聯合會及企業家協會副會長單位、深圳市裝飾行業協會副會長單位、深圳市工業總會副會長單位、深圳市福田區工商聯副主席單位等。

　　建藝裝飾集團始終堅持“以德為先，誠信為本，構筑精品”為目標的企業精神，走強強聯合的大品牌合作的戰略，先后在全國各省、市創建大批國際、國內五星級標準的酒店、會所、樓堂館所和高端精品，如北京人民大會堂、深圳市民中心、深圳體育中心、武漢東湖會議中心、淮安國際會展中心、銀川博物館、銀川巖畫館和天津君悅大酒店、沈陽君悅大酒店、西安皇冠假日大酒店、大連遠洋洲際酒店、無錫洲際酒店、南通洲際酒店、武漢璞玉大酒店、海南三亞凱賓斯基酒店等著名的品牌項目，使建藝集團綜合實力和企業品牌價值得到快速提升，被金融行業系統評為AAA級和行業信譽評定為AAAA級誠信企業。

　　2016年3月11日，深圳市建藝裝飾集團股份有限公司（股票簡稱：建藝集團，股票代碼：002789）在深圳證券交易所正式敲鐘上市，標志著建藝集團正式步入了資本市場，也標志著建藝集團發展掀開嶄新一頁。

　　建藝集團秉承“提升價值，構建美好”的核心價值，把握新形勢，緊跟國家“一帶一路”戰略，規劃以“裝飾設計+資源實體+金融資本+互聯網”的發展戰略目標，把公司發展成為綜合實力較強的集團企業。

　　2016年3月11日，建藝集團在深圳證券交易所敲響了上市金鐘，002789驚艷A股。

　　從無固定資產、無品牌項目、無流動資金的“三無公司”，成為中國建筑裝飾百強企業第七名、廣東省500強企業、深圳市百強企業；從掛牌650萬元出售仍無人問津的“包袱企業”，成為資產總值20多億元的行業旗艦；從基本工資都難以保障的“僵尸國企”，成為全體員工共享企業紅利、備受資本市場推崇的A股新秀……

　　完成這一系列充滿傳奇色彩的蛻變，建藝集團僅僅用了14年。

　　2016年3月11日，建藝集團上市慶典晚會上高朋滿座。在祝福的美酒和成功的喜悅中，劉海云董事長一聲慷慨豪邁的“建藝號，起航！”，將現場氣氛推至最高潮。

　　晚會現場的大屏幕上，建藝化身為一支巨型航母艦隊，乘風破浪，劈波前行，將集團波瀾壯闊的發展歷程展現得淋漓盡致；背景墻上，“揮斥方遒，恩德同行”八個大字，展現了建藝人迎難而上、再創輝煌的雄心壯志和恢弘氣勢。

　　從當初那艘風雨飄搖的小船，成為今天搏浪A股的艨艟巨艦，劉海云這位經驗豐富、智慧果敢的艦長，帶領建藝集團經過江河、大海，也涉過巨浪、險灘，既有高歌猛進，也有風雨兼程，終于駛入資本市場這片可以有更大作為的廣闊海洋。

　　作為裝飾行業的領軍企業，建藝集團擁有諸多“牛”的特質：早期的建藝是白手起家、艱苦創業的“拓荒牛”；中期的建藝是創造價值、奉獻社會的“孺子牛”；上市之后，建藝則成為表現搶眼、最具投資潛質的“強勢牛”。

　　拓荒牛

　　劉海云受命來到建藝時，建藝還是一家無固定資產、無品牌項目、無流動資金的“三無企業”，一窮二白，風雨飄搖。雖然已經有8年歷史，卻習慣于站在政府的大樹下乘涼，沒有在市場的風浪中經受過考驗。劉海云大刀闊斧地改變承包模式，帶領只有13名員工的建藝開始了拓荒牛式的二次創業，決意在裝飾江湖開疆拓土，開辟屬于自己的一方天地。

　　脫離政府艱難求生

　　上世紀八九十年代，深圳是中國改革開放后最活躍的一片熱土。從這里打開一扇窗，讓閉塞已久的國人驚喜地窺到了外面的世界，看到了另外一種生活方式和世界面貌。其中，建筑裝飾就是給人們帶來巨大沖擊的一個領域。

　　那段時間，建筑裝飾這個新生的行業迅速崛起。受一水之隔的香港影響，深圳更是成為全國建筑裝飾行業發端和發展的前沿。在這樣的時代背景和行業環境中，1994年，建藝裝飾應運而生。

　　公司成立后，因為是國有企業，搭著深圳市建設局的順風車承接業務，一年輕輕松松做幾千萬產值的業務，七八個人日子過得挺滋潤，也就沒有人再動更多腦筋去想企業的生存和發展。然而，隨著市場經濟大潮的席卷，公司逐漸與政府脫鉤，慢慢被放到市場上獨立求生，習慣了背靠大樹好乘涼的企業領導傻眼了。

　　和很多曾經經歷過市場陣痛的國企一樣，世紀更迭的前后幾年，建藝裝飾的經營出現了困難。一方面政府的奶水越來越少，作為深圳市最后一家國有裝飾企業，光靠送上門的蛋糕，已然填不飽肚子；另一方面，企業原來的領導和職工又缺乏到市場上尋求發展的經驗和勇氣。建藝未來發展如何破局？這時候，領導想起一個人，時任深圳市深裝總裝飾工程工業有限公司老總劉海云。