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中國太平洋建設集團
法定代表人:嚴介和
企業(yè)資質(zhì):建筑工程承包壹級資質(zhì)
聯(lián)系電話:*******
經(jīng)營范圍:基礎設施投資與建設
經(jīng)營地址:上海市徐匯區(qū)漕寶路80號
企業(yè)性質(zhì):
所屬行業(yè):建筑安裝
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  中國太平洋建設集團始建于1995年,是一家以公路、市政、水利等基礎設施投資與建設為核心產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團,是國內(nèi)非公有制企業(yè)中唯一一家擁有國家公路、市政和水利工程多個總承包一級資質(zhì)及若干專業(yè)一級資質(zhì)的民營企業(yè),公司注冊資本金10500萬元。

  集團先后參加了滬寧、滬珠、京滬、京港、連霍等高速公路,以及江陰長江大橋、南京地鐵、太湖整治等多項國家、省重點工程項目建設,尤其是在國內(nèi)首創(chuàng)并實踐了BT模式,并以BT等形式直接參與國內(nèi)300多個城市、500多個園區(qū)的投資與建設,其中包括:黑龍江雙鴨山河道整治、橋梁、道路工程;包頭北出口大橋及城市亮化綠化工程;沈陽丁香湖蓄水、道路工程及歐盟工業(yè)園道路工程;遼寧綏中濱海經(jīng)濟區(qū)項目、甘肅蘭州新區(qū)城市基礎設施建設、山東臨沂河道治理、綠化工程;河南新鄉(xiāng)、平頂山道路工程;河南登封產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目;安徽淮北、淮南道路工程;江蘇南京、淮安、無錫、蘇州、鹽城、南通等城市道路及基礎設施建設工程;江西定南、吉安城市道路工程;湖南懷化生態(tài)工業(yè)園工程;廣西桂林道路工程;海南興隆、樂東道路工程等,工程項目遍布大江南北。在城市化投資與建設方面,太平洋建設是最有話語權的企業(yè)之一。

  集團秉承“以社會為已任,以企業(yè)為本位,牛羊結群,創(chuàng)造財富,完善自我,贏得共贏”企業(yè)宗旨,以“完善的法人治理結構,健全的現(xiàn)代企業(yè)制度,特具競爭的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化”推動企業(yè)的快速發(fā)展。先后獲得中國優(yōu)秀民營企業(yè)、全國光彩之星、全國青年文明號、全國企業(yè)文化先進單位、首屆中國百強私營企業(yè)、全國民營企業(yè)“雙愛雙評”先進單位等榮譽稱號。相繼兩次被江蘇省委、省政府授予江蘇省第一“優(yōu)秀民營企業(yè)”,以及“江蘇省重合同守信用企業(yè)”、“江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)”等榮譽稱號,并躋身于中國民營企業(yè)500強前10強,中國大企業(yè)集團1000強前50強。集團創(chuàng)始人、首席顧問嚴介和先生是中國商界最具影響力的風云人物之一,先后被授予“中國優(yōu)秀企業(yè)家”、“江蘇省勞動模范”、“江蘇省首屆十大杰出青年”等榮譽稱號,為上百個政府當首席顧問及高級顧問,被譽為“中國BT模式鼻祖”。

  太平洋建設在國內(nèi)首創(chuàng)實踐BT模式,并以BT、BOT、BOOT等形式直接參與國內(nèi)1000多個城市、3000多個園區(qū)的投資與建設,包括京滬、滬寧等高速公路以及江陰長江大橋、南京地鐵、太湖整治、蘭州新區(qū)、滇中產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、蘭州新城等一大批國家、省重點工程項目。

  集團以基礎設施投資與建設為核心產(chǎn)業(yè),下轄25個建設集團。從東北冰城到西南邊陲,從內(nèi)蒙草原到青藏高原,從渤海灣到綠洲海峽,全面形成以重點省會都市、省轄市為業(yè)務中心的戰(zhàn)略格局。
  一、強化人力資源管理建設,形成競爭性的科學用人機制
  引進人、培養(yǎng)人、改造人、用好人是事業(yè)成敗的決定因素。集團要加強人才梯隊建設,大力引進經(jīng)營、技術、管理人才,并做好內(nèi)部人員的定向培養(yǎng),建立“外引內(nèi)培”的人員儲備渠道,優(yōu)化人才梯隊結構,并建立起符合個人成長規(guī)律的干部考核、選拔和任用程序。把競爭體現(xiàn)在用人的全過程,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。同時,在普遍提高在職人員薪金待遇的基礎上,要著力大幅度提高重要崗位上的業(yè)務骨干人員的薪金待遇,以高薪引進和留住高層次有用人才,使太平洋建設成為各類人才施展聰明才智、成就事業(yè)夢想的最佳平臺。

  二、強勢推進“五化”人才戰(zhàn)略
  “五化”分別指的是年輕化、知識化、專業(yè)化、形象化、國際化。
  為做好人才戰(zhàn)略部署,集團應始終貫徹兩大戰(zhàn)略:一是讓最有潛力的“三化”人才始終不稱職的工作;二是讓優(yōu)秀的干部不斷制定炒自己魷魚的計劃。
  對于人才的定義,依舊按照企業(yè)文化所述“既聰明、又能干、更聽話”。

  用人標準:
  基層看能力,中層看德行,高層看胸懷。

  用人理念:
  講文憑更講水平,
  講職稱更講稱職,
  講閱歷更講能力,
  講資歷更講奉獻,
  講道德更講風格。

  用人方法:
  用人疑,疑人用;理性疑,感性用;公開疑,透明用。

  用人心態(tài):
  第一上帝——賞識的部下;
  第二上帝——尊敬的領導;
  第三上帝——忠實的顧客。

  用人風尚:
  六分人才、九分使用、十二分待遇。

  用人胸懷:
  多賞識,少譴責;用其長,容其短;刀子嘴、豆腐心。

  用人境界:
  高層事業(yè)留人,雇工變成股東;
  中層情感留人,小資小知小滋;
  基層待遇留人,工資獎金福利。

  用人技巧:
  善于發(fā)現(xiàn),傾情呵護,從容包容,慷慨使用。
  察人于微,見微知卓。

  用人哲學:
  既講失敗乃成功之母——成長;
  又講成功乃失敗之母——成熟;
  優(yōu)劣鮮明乃母中之母——成功。

  成功用人:
  敢于否定勇于創(chuàng)新善于善敗樂于取舍成于歸零
  2007年榮獲“2006年度百強民營企業(yè)”稱號

  2007年成為江蘇省工商業(yè)聯(lián)合會、江蘇省商會直屬企業(yè)會員

  2011年中國建筑鋼結構金獎

  2012年榮獲“2011年度南京市企業(yè)工資集體協(xié)商工作先進單位”稱號

  2012年榮獲“2011年度江蘇進西南地區(qū)建筑施工先進企業(yè)”稱號

  2012年榮獲“2011年度江蘇進西南施工企業(yè)先進黨支部”稱號

  2013年榮獲“2012年度江蘇進西南地區(qū)建筑施工先進企業(yè)”稱號
創(chuàng)業(yè)園區(qū)中國太平洋建設集團
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