廣東歐派家居集團有限公司創立于1994年，前身為“廣州歐派廚柜企業有限公司”，2009年正式成立“廣東歐派集團”。歐派是全國工商聯櫥柜專業委員會會長單位、國家《住宅廚房》和《住宅整體衛浴間》標準編制單位，共獲得中國名牌產品、中國馳名商標、中國環境標志認證產品等國內外權威部門授予的60余項認證和榮譽稱號。
歐派率先引進全球領先的德國豪邁柔性生產線，產品制造過程自動化、信息化、精細化三管齊下，確保產品從設計、開料、裁切、表面處理、裝配、運輸、安裝到服務每一環節都做到最好，保證高品質產品。原材料選用符合歐洲E1級標準環保板材，融合中國傳統文化理念和歐美前沿時尚設計的元素，為消費者提供高端產品，開創中國家居企業參與國際競爭的新局面。
多年來，歐派一直保持著健康、穩定、快速的發展，成功組建以整體櫥柜為旗艦，以整體衣柜、廚房電器、整體衛浴、現代木門、實體面材、商用廚具等為艦隊的產業集群，如今已成為國內綜合型的現代整體家居一體化服務供應商。
企業歷程
1994年
廣州歐派廚柜企業有限公司成立。率先將歐洲“整體廚房”概念引入中國，開創中國工業化生產現代櫥柜的先河，掀起中國“廚房革命”風暴。
1995年
歐派率先進入房地產樓盤櫥柜配套市場，導入“廚房與裝修一站式”服務。
1997年
率先在全國推出“貨比十家”的誠信營銷，承諾質量保證的金卡服務。
2000年
歐派系列“功能化櫥柜”誕生，“櫥柜電器配件一體化”櫥柜是歐派人給新世紀的獻禮。
2003年
推出歐派“全國電腦互聯設計系統”和“歐派訂單管理系統”，實現櫥柜全過程信息化管理。同年，歐派廚房電器項目立項，歐派外貿事業部和波士頓北美辦事處成立。
2005年
聘請國內著名影星蔣雯麗做形象代言人，全面規劃實施品牌戰略工程。
2006年
率先在業內通過“中國環境標志產品”權威認證，掀起櫥柜行業的環保風暴。是年進軍整體衣柜領域。
2007年
業內首批榮膺“中國名牌產品”，并蟬聯“中國櫥柜領軍企業”榮譽稱號。
2008年
歐派發布未來三年發展戰略規劃——“新巔峰計劃”，標志著歐派吹響打造國際一流企業集團的號角。
2009年
歐派在業內率先榮獲“中國馳名商標”。7月正式成立“廣東歐派集團”，廣州新工業園勝利竣工，成為歐派發展史上又一個具有重要意義的里程碑。
2010年
炫動2010營銷年會推出“龍騰虎躍計劃”，重點拓展廚電和衣柜業務，歐派整體家居第一品牌計劃正式落地。新的VI系統和“861”工程從品牌與渠道方面助力該計劃的推行。集團母公司名稱正式變更為“廣東歐派家居集團有限公司”。木門研發團隊建設成熟，開始進軍木門領域。
2011年
3月，啟動進軍大家居的三年發展戰略規劃——“鑄鼎計劃”，標志著歐派將實現由中國整體廚房第一品牌向中國整體家居領導品牌的大跨越。7月，集團生產基地再次擴容，總面積達到50萬平方米，成功躋身“世界化家居制造基地”，為實現國際一流現代家居產業集團的目標打下堅實基礎。
企業文化
歐派使命
1、企業使命是對企業長期目標、愿景的概要性描述，是企業經營哲學的具體化，集中反映了企業的任務和目標，表達了企業的社會態度和行為準則。
2、努力發展成為世界一流企業集團，為全球用戶提供一流的家居產品和服務，從而更好地實現為企業創效益，為員工謀福利，為社會做貢獻的“三贏”目標。
歐派的價值觀
1、企業價值觀是企業所推崇的基本信念和員工工作與做人的基本原則。
2、歐派的企業價值觀：“公平、光明、團結、自由”，它的核心是“公平、光明”。
歐派的企業精神
1、企業精神是企業經營工作的行為準則和管理激勵的核心要素，是企業管理體系建設和員工行為的指南及評估標準。
2、歐派的企業精神：追求完美
?、佟白非笸昝馈笔菤W派打造現代企業的指導思想。它的含義是指我們在每一個崗位，對每一件事情都應該盡心盡責，對每一項工作都應盡善盡美，注意每一個細節的處理，持續改進、永不停步。
?、诮⒁粋€優秀的企業，是一件長期而艱苦的工作，不能指望哪個“高手”、幾個“妙招”就能一勞永逸地解決問題。同樣，追求產品質量和工作質量上的精益求精，也是一個不斷超越、永無止境的過程。
歐派的經營理念
誠信和諧，關注顧客；孜孜以求，穩中求進。
1、“誠信”是中華民族的優良傳統，也是多年來歐派倡導的做人做事的基本準則。歐派的前身——“科信”起家時的宗旨是：搞實業，講科學;做生意，講信譽(科學與信譽)。正是靠著“科學與信譽”的法寶，公司才從小到大、由弱變強，雖然在前進的路上一路顛簸，歷盡艱辛，但依然一路披荊斬棘，大膽探索，在“科信”的基礎上成功孕育出了綠?！獨W派——奧維——衛浴—木門等品牌，并成就了今日櫥柜行業的龍頭地位。所以說，“誠信”是歐派走向成功的基礎，也是今后的經營之本。
2、顧客價值是品牌的核心價值。關注顧客需求，滿足顧客愿望，不斷提升產品和服務所帶給顧客的實際利益，是我們經營產品、塑造品牌的根本原則。
3、時刻關注成本控制，警惕經營風險，避免盲目冒進;一切發展必須以穩健作為前提。
歐派的管理理念
1、歐派員工關系：如果把歐派企業比作一棟大廈，那我們的工人就好比是沙子，管理人員好比磚塊，而企業干部好比鋼筋，他們三者誰都離不開誰，誰都代替不了誰，只有他們的共同合作，才能最終建成一座大廈。
2、土壤、種苗和環境的關系：如果把企業文化比作是土壤，而人才和機制，就象種苗和環境——溫度、濕度和光照;那么，企業的經營管理活動，則是我們的耕耘——松土、種植、澆水、施肥、除草和收成等。一方面，有怎樣的土壤、環境，就會適宜于長出怎樣的植物;而種植不同的種苗，又會反過來影響水土和環境。歐派把企業文化比作土壤，人才比作種苗，企業機制比作環境，把企業的經營管理比作耕耘，也是從土壤、種子、環境與耕耘的辯證關系來認識企業發展的基礎與經營管理的關系的。優秀的企業文化，可以不斷聚集更多的優秀人才——一方面，內部人才不斷成長，脫穎而出;另一方面，又筑巢引鳳，吸引更多的外來人才，并且能夠使他們在這里同化，快速成長，充分發揮他的才能。好的人才又進一步促進各種機制的完善和發展，機制的完善和發展又促進企業的文化建設，從而吸引更多優秀的人才。企業文化、人才、機制的良性循環，便是構成企業不斷向前發展的內部動力。
3、力量和速度：企業要發展，就離不開經營管理。我們認為，宏觀層面的經營管理主要包含二方面的內容：一是定方向，也就是企業要達到什么目標，該怎樣走下去，如何使企業前行的方向更準確。企業發展的方向并不是一次就能定準，它需要不斷調整，最終使方向接近企業要達到的目標，而這個調整的過程，便是企業發展的路程。方向定不準，企業前行的路程就會變得曲折復雜、要走很多彎路;方向準，企業前行的路程就會更短。二是通過各種機制激勵組織員工提高工作效率，集合各方力量，提高企業前行的速度，路途越短，速度越快，那么達成企業發展目標的時間也就越少。企業的經營管理就是確定正確方向，提升我們的力量和速度，更快地達到目的地。
歐派的營銷理念
1、提升顧客價值是歐派競爭力的核心：歐派始終致力打造為客戶提供最優質價比的產品和周到的服務這一基礎競爭力。
2、口碑是最好的廣告：歐派訂單有30%以上來自顧客的介紹。顧客口碑是對產品和服務的最有效檢驗。好的口碑來自于歐派各個環節每一位員工的一致努力，任何細節都不能放松。
3、高效順暢的定制產品實現流程是歐派的基礎競爭力：不斷完善科學順暢的管理流程，快速高效地實現大規模訂制式產品和服務，始終是歐派競爭力基礎中的基礎。
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